優秀團隊所要經歷哪些階段?

　　蘇州拓展公司.形成階段。這個階段是指團隊確定其任務宗旨，并且被團隊成員廣泛接受的過程。在這個階段，團隊成員第一次被告知，他們的團隊成立了。而且，團隊成員也都大致了解團隊成立的原因，使命和任務。在團隊組建的初期，企業內部的職能部門與團隊的關系是非常重要的。是由每一個個人所組成的一個團體。

　　蘇州拓展公司.錘煉階段。在該階段，團隊成員們開始逐步熟悉和適應團隊工作的方式，并且確定各自的存在價值。在這個階段，矛盾會層出不窮，主要包括團隊成員之間的矛盾，經理人的矛盾還有團隊規則與企業規則之間的矛盾。而這時候最好讓矛盾和分歧充分地暴露，將各種沖突公開化，并且學會傾聽，理解和調整。所出現的矛盾立馬解決消化，避免積壓這樣就會造成惡性循環，影響團隊的發展。

　　蘇州拓展公司.規范階段。這個階段經過錘煉期后，團隊逐漸平靜下來，走向了規范。那么這個階段的主要任務就是協調成員之間的矛盾和競爭關系，建立起流暢的合作模式。要讓成員們意識到，團隊的決策過程是大家共同參與的，應當充分尊重各自的差異，重視互相之間的依賴關系。合作成為了團隊合作的基本規范，而這時團隊應該不斷充實自我，努力讓自己的團隊成為學習型團隊。只有有了合理的規范和制約，那么才會有一個優質的團體，一個健康的體系，所以在規范階段也是一個養成階段，制約著一個團隊后面的發展。

　　蘇州拓展公司.運作階段。團隊成員們開始忠實于自己的團隊，并且減少了對上級領導的依賴。成員們相互鼓勵，積極提出自己的意見和建議，也對別人提出的意見和建議，也對別人提出意見和建議給出積極評價和迅速反饋。每個人都各盡其責，發揮自己的專長，使個人發揮不出來的部分盡大的去彌補去完善，使得盡可能的成為一個完美的團體，創造出更大的價值。

　　要認識到團隊的每一個階段都是有機聯系的。不能把每個階段分裂開來看。要建造一個高效的團隊，作為一個管理者，在每個階段都不能掉以輕心。只有在整個過程中抓好每一個環節的工作，才有可能建立起一個好的團隊。從行成到錘煉到規范再到運作，每一個部分都是必不可少的，都發揮著舉足輕重的作用，只有將每一步很好的完成，才能促成下一步的順利進行。只有這樣才會成為一個優秀的團隊。

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